La necesidad de desarrollar el liderazgo nunca ha sido más urgente. Empresas de todo tipo se dan cuenta de que para sobrevivir en el entorno actual, volátil, incierto, complejo y ambiguo, necesitan habilidades de liderazgo y capacidades organizativas diferentes de las que les ayudaron a tener éxito en el pasado. También se reconoce cada vez más que el desarrollo del liderazgo no debe limitarse a los pocos que están en la élite o cerca de ella. Con la proliferación de plataformas de colaboración para la resolución de problemas y las "adhocracias" (opuesto a burocracia) digitales que hacen hincapié en la iniciativa individual, se espera cada vez más que los empleados en general tomen decisiones consecuentes que se alineen con la estrategia y la cultura corporativas. Por lo tanto, es importante que estén equipados con las habilidades técnicas, interpersonales y comunicativas pertinentes.

• La diversidad en los equipos de trabajo
• Los problemas de la educación ejecutiva tradicional
• La brecha en la transferencia de competencias: lo aprendido rara vez se aplica (NO RETAIN)
• Gestión post-pandemia
• La resiliencia